涂料行業下一輪增長動力，來自哪里？

當前，涂料行業正處在一個困難時期。經營環境的劇烈變化，已經讓涂料廠商在各種挑戰中，茫然失措，大家都猶如一群生來彷徨的孩子，迷迷糊糊地走到十字路口，卻不知道下一個方向，該往何處而去。

或許可以這樣認為，涂料行業正在政治周期、經濟周期的大調整中，為它曾經輝煌的過去償還代價。而這種茫然感是行業整體性的茫然，其根本的原因來源于“時代的更替”。

近幾年來，行業陷入困境當中，很多企業都采取了積極的應對措施，如調整產品結構、產品價格、渠道布局、宣傳形式和內容等，應該說也收到了一定效果。但是我們應該看到，這種策略性、局部性的調整，并不能從根本上改變當前涂料行業所面臨的主要矛盾。涂料業必須敢于把自身存在的深層次問題暴露出來，如果僅僅滿足于局部調整所帶來的些許安慰，那才是涂料業最大的隱性危機。

有業內人士坦言，即便沒有宏觀經濟的調整轉型、房地產的調控的影響，涂料行業的這一天還是會到來，不能以外因掩蓋自身存在的問題，涂料行業現在的艱難處境，完全是由之前的不理性發展逐漸積累造成的。

涂料行業及企業要走出困難處境，必須在面對問題、認識問題的基礎上，尋求更具廣度、深度和力度的轉變創新，推動涂料行業及企業變革進入“深水區”，這也是涂料行業及企業實現新一輪增長的最大動力。

我們要有堅強的變革決心。

“觸動利益，比觸動靈魂更難”。國家改革必然觸動利益的調整，涂料行業莫不如此，但也正因為改革之難，才非有自我革命的勇毅不能為。變革對于有雄心的企業而言從來不是拿來作秀的噱頭，而是貨真價實的自我革命。

很多企業在固有的發展方式、思維模式、內外部環境下，是害怕改變的。這些企業都有自己的獨特的發展方式，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并且積累可觀的資本，較高行業地位和聲望。

但是，處在這個全球信息技術革命的大背景下，傳統的思維模式、知識結構、商業規則，都在新技術、新思維、新勢力的沖擊下土崩瓦解。諾基亞的企業文化、管理規范、專利創新都是全球頂尖的，但為什么消失？答案很簡單，諾基亞和成就它的時代一起被消失了。

畢竟，時代的更替是不以人的意志為轉移，舊時代那些令我們成功的因素在新時代卻有可能成為前進的桎梏。當下，我們都身處這個新舊時代更替的磨合時期，這種艱苦磨合所帶來的陣痛需要我們用勇氣去共同承擔。在這種關鍵時刻，我們與其去莫名其妙的“抱怨”，還不如集中精力與智慧去思考如何順應時代變革的革新之法。我相信，這對于自己和整個行業來講都會是一件功德無量的好事！

我們要有堅定的變革信心。

隨著國家改革的全面深化，市場經濟的杠桿作用將得到更充分的發揮，改革更加注重改善民生，消費能力的提高和城鎮化趨勢，為優秀涂料企業、經銷商帶來了歷史性的發展機遇。

只有變革才能為涂料業帶來最大的發展紅利，也才是下一輪增長的新動力，比如涂料業發展方式的調整。此前涂企多以擴大產能為根本，而今后應該尋求產能及各種資源的科學配置，建立工業產業化的綠色發展模式，智能化、信息化和數字化相結合的生產制造模式；以往涂料業的營銷機制多以企業為主導，未來必須以市場用戶指導決策；涂料業就是一個渠道為王的行業，但處在新時代的環境里必須要現有的經銷商格局、廠商關系進行變革。對于眼下的涂料業來說，這些問題的解決難度較大，但卻是具有重大意義的改革方向。

事實上，改革開放四十年來，從易到難，從局部到全局，從逐個擊破到全盤考量，始終伴隨著阻力和曲折。但是因為始終抱有堅定的改革信心，敢于調整利益關系，敢于犧牲既得利益，才有了中國社會的不斷進步發展。

涂料業變革同樣如此，在時代的發展潮流下，變革如逆水行舟，不進則退。涂料企業在適應新的環境，轉型的過程中，是帶著腳鐐在跳舞。企業具有很大的發展慣性，其變革的難度，不亞于再造一個新的企業。所以企業要認真分析自己企業自身的狀況，正視企業發展的阻力。這樣才能真正甩開膀子，大步向前。

請記住這樣的忠告：在你好的時候必須想辦法打敗你自己，別讓成功的光芒遮蓋了變革的良機。同時，我們必須要有決心勇氣，樹立強大的信心，明確發展目標，腳踏實地地去執行，這樣才能迎接下一輪的競爭。（涂界）

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